大会主持词，沈氏科持董事局长沈卫立发布了很重要谈话，为企业战略决策设计方案办公指明学习目标趋势了学习目标趋势。他阐明，我司企业战略决策设计方案陪训要建立四学习目标：1是了解学习目标趋势与原则，确定每个人步都迎着规范学习目标趋势向前；二要简化的资源分派，建立比较大经济开发；三是升级核心思想价格竞争性力，一直简化多目标优化，实现价格竞争性资源优势；四是减弱销售团队凝心致力力，深入开展员工辞职对公转账司开发的解释，升级凝心致力力和下达力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！